『よき香りが善き心をつくる』
YOKIセレクトを立ち上げる際、先に決まった理念でした。
それと同時に、『心ある経営』をStellaMyth(ステラミス)では、常に心がけています。今日は、わたしの経営に関するお話です。
CONTENTS
経営に目覚めるきっかけとなった稲盛和夫先生
はじめに
追悼 稲盛和夫氏
心よりご冥福をお祈り申し上げます。
経営に目覚めるきっかけを
与えてくださった稲盛先生。
以前、
お世話になっている方にご招待いただき
僭越ながら、京都賞に参加させていただきました。
写真をご覧になるとわかると思いますが
経営は順調だったものの
それまでは、
ただの、いち個人事業主でした。
この日をきっかけに
わたしの人生の舵は大きく変化することになります。
京都賞とは、
稲盛氏が200億円の私財を投じて設立した
未来の進歩に貢献した方々へ贈られる
日本初の国際賞です。
いまでも、この話をしていると
感銘で、目頭が熱くなります。
あの日以来、
これまでの経営を見直し
『よき心とは』
『よき経営とは』
これらが、ずっとテーマにあります。
よき心とは、よき経営とは
StellaMythでは、
私自身が『心ある経営』をするだけでなく
『心ある経営者を増やす』ことを目的に
ご縁のある方へWEB制作と経営コンサルティングもおこなっています。
わたしが伝えている経営コンサルは
単に稼ぐための
マーケティングやライティング
だけ、ではありません。
事業に『心』が宿っているか
それこそが、経営コンサルをしていて
一番、大切にしていることです。
わたしが想う心ある経営とは？
人としての心を伝えなければならない。
いち経営者として自分の立場・格を理解し
礼節を持って行動しなければならない。
そして、
それぞれ異なる使命を生きる中で
経営を通して経営者の
『魂の成長』を促すこと。
ですので、
とても密に、人生に寄り添いながら
コンサルを行なっています。
ときには、
「そんなハッキリ言うの」
ということも、遠慮なく伝えます。
でも、ハッキリ伝えるのは
「お互い心ある経営をしよう！」
という、わたしの信念だからです。
目先の費用対効果よりも未来を見据えて
実は、正直に話すと
わたしにとってコンサルは、
費用対効果としては、特別良いモノではないです。
稼ぐことを優先するのであれば、
その他の事業に専念した方が稼げるからです。
しかし、それでも、
経営コンサルを行なっているのは
さまざまな
事業主、経営者、オーナーと出会う中で、
どんなに稼いでも
『心ある経営』をしている方は、
一握りしかいない。
事業の規模感、関係なく
その現実を目の当たりにしているからです。
中小企業の多いこの日本で、
このままでは、未来はない。
その危機感も強く感じています。
そして、
社会経済の発展に貢献し続けた稲盛氏のご意志は、
恩恵を受け続けている私たちは受け継いでいかなければならない。
まだまだわたしにも未熟な点はありますが、
『心ある経営』なら伝えられる。
伝えたい。
いや、伝えなければならない。
その一心で、
日々、自身の経営と経営コンサルを行なっております。
長文を最後までお読みくださり、
ありがとうございました。
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